Para equipas de produto
A evidência chega antes da decisão, não depois.
Está a ponderar uma funcionalidade ou uma nova linha de produto face a um roadmap limitado, e precisa de mais do que a sua própria convicção para defender o caso internamente. O que precisa não é de mais uma opinião — é de evidências que possa apresentar à sua direção e às partes interessadas multifuncionais antes de a decisão de recursos ser tomada, não de uma retrospetiva a explicar o que correu mal depois do lançamento.
Porque se adequa
- Um relatório estruturado e exportável que pode reencaminhar ou apresentar — concebido para justificação interna, não apenas convicção pessoal.
- Investigação de mercado, lacunas da concorrência e reação do consumidor simulada por personas, reunidas antes de se comprometer com o sprint.
- Despesa justificável a partir de 200 $ por análise — cerca de 0,13% de um típico orçamento de funcionalidade de 150.000 $.
- Sem subscrição para justificar às compras — use-o uma vez por decisão, não uma vez por trimestre.